1、母婴店怎么提升业绩？有哪些方法？？
母婴店提高营业额的方式
（1）套餐销售：把相关的产品做成套餐销售，一是占有市场份额，二是提高单笔成交量。
（2）让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是很重要一部分，好的陈列会增加客户购买欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20%的销售额；所以如果店主们不知道自己店面陈列的问题出在哪，不妨交给专业的人来进行诊断改造。
（3）按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按类别陈列的，我们可以按宝宝月份来陈列，如3—6个月宝宝产品区；月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全都是按月份陈列会显得很乱。
（4）按主题来陈列商品：清凉夏季区（上面全是夏季用品）+妈妈产后用品区+长牙宝宝区（上面陈列出所有这时期要用的产品）；这里也涉及到了对店面整体的规划布局，好的设计师会参考妈妈们的购物心理和习惯来科学设计。
（5）送货上门：夏天生意不好不是因为没有需求，是因为可用可不用的产品妈妈们懒得出来购买，我们可以实行送货上门，培养懒人客户。
（6）把产品畅销放在第一位：不要把价格低放在第一位！很多客户拼命向厂家要低折扣，不知道要畅销产品，其实产品畅销远比折扣低几个点更重要。
（7）旺季促销：对服饰而言，一般的人都是季末才会开始促销，真正的促销应该是旺季开始——因为促销的是客户正需要的，效果会更明显。
（8）充分利用空间：现在婴童店空间利用率远远低于正常要求，很多空间没有充分利润，导致无法陈列更多商品，而房租贵，平摊到每平米上费用自然大大增加。因此，店面的设计和空间利用就显得尤为重要，找错了设计师后期问题一大堆，不过重新改造升级也为时不晚，多分区更合理也制造出更多盈利点。
各位店主朋友们，有对号入座找到问题症结吗？想给自己的店面来一次专业的空间诊断吗，想解决客户不进店、进店消费少、消费后不再来的情况吗，交给专业的团队——洛克城母婴道具来解决吧！
2、母婴店的日常促销活动应该怎么做？
1、打折促销
给母婴店货架上销售的商品打折是最常见的一种促销手段，适用于一些换季、清库存的产品，也可以适当对一些高毛利产品设定折扣，让顾客觉得实惠，收获顾客的好感。
2、满赠促销
所谓满赠促销就是顾客进店消费达到指定额度，即可赠送相应的礼品或同款产品，这也是母婴店里常用的促销方法。这种方法虽然看起来比较老套，但可以实现联带或捆绑销售，利用热销产品带动周边产品的销量，从而提升母婴店总体的营业额。
3、联动促销
可与区域内婴儿游泳馆、儿童摄影中心、幼儿园、妇幼保健医院等相关机构合作，开展联动促销，这样覆盖面会更广，同时还能互相交换优质客户资源，彼此实现共赢。
4、礼品促销
通过顾客进店咨询、购物环节，了解顾客需求，根据客户需求送合适的礼物，或着免费赠送礼物作为吸引客户进店的手段。预先制定促销活动的物品种类和品牌，可向供货商和厂家提出活动支持申请，要求供货商或厂家人员配合以及给予活动优惠。
5、充值促销
一般母婴店都有会员制，所以可以多在会员身上找销售机会。比如鼓励门店会员充值消费，设定充值送等级及标准，根据充值金额设定不同等级的母婴店会员特权、优惠及折扣，充值越多享受的折扣就越高，提升顾客的购物兴趣。
6、抽奖促销
抽奖促销也是吸引顾客购物的一个好方法，可以设定相应的制度，如果顾客达到一定的消费金额，就能凭小票参与一次抽奖活动，奖品可以赠送满减券或某样商品买一送一，在吸引顾客购物并提升其他商品销售额的同时，还能增加顾客购物趣味性体验。
3、母婴店怎么做才能吸引更多的客户呢？
母婴店的经营长久之计，多数在于“熟客”，开发新客户是占据较小的比例。那么如何让新客户成为“熟客”，能够二次、三次消费？这就需要母婴店去培养客户的忠诚度，进而由这些熟客进行店面的口碑传播，带来新客户。
初级：母婴店常客奖励计划
常客奖励计划的主要形式是积分制，积分制的基本内容是顾客每到你的母婴店里消费一次，都会根据消费金额获得相应的积分。当积分达到某个标准时，就可以获得免费的消费机会。不过常客奖励计划容易被模仿，为了避免竞争者仿效并在这方面同你展开竞争，店铺的促销方式也是要不断创新，随时给顾客新奇感。
比如，如今微信大行其道，有想法的老板可以利用微信平台来服务客户。在微信平台里设置积分系统，顾客可以买产品积分，也可以转发点赞积分，这里面的想法很多可以充分发挥。这样不但能服务好顾客，还能增进与顾客的沟通，从而增强顾客对门店的粘性。
中级：母婴店会员俱乐部
会员俱乐部可以说是母婴店一种别出心裁的“圈人运动”。将大量的目标顾客圈入自己的店铺的“势力范围”，并且经常举办一些内部的活动，提供一些特别的服务，可以让会员感到自己被重视而继续消费或购买服务。
同样是会员卡促销的话，门店老板可以将会员卡分成若干个等级，比如：钻石卡、金卡、银卡以及普通会员卡。比如钻石卡800元，在店铺中购买任何玩具均享受优惠，同时享有其他优惠服务；金卡可以600元，购买商品享受优惠等等。除了购买产品享受到的折扣，作为经营者可以为顾客提供商品使用或者租用等方面的优惠服务，更好的建立客户关系，吸引回头客。
高级：创造顾客价值（满意度）
顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式，是20世纪80年代中期至90年代兴起的新型管理方式。在当今的社会坏境中，市场竞争的范围和激烈程度是前所未有的，在销售方和购买方的博弈中，主导权开始转移到顾客的手中。任何一家店面如果不从顾客的角度出发考虑问题，做不到使顾客满意的话是注定要被淘汰出局的。
现如今做得很好的小米手机公司，从产品设计之初，就是从顾客的角度来定位的。他们做得就是口碑，顾客的忠诚度比同行的其他公司要高出很多。
再比如，经营一家母婴店，顾客在每一次与产品接触时，他们会根据自己的感觉对产品做出评价，该评价将决定他们的后续购买行为，所以你的店对服务质量一刻都不能放松。真正了解顾客，直接面对顾客的一线员工或者是经营者，相应的也要承担更多的责任。能否提供优良的服务也是一家母婴店是否可以长久经营的保证。要知道，开发一个新顾客的成本相当于维护一个老顾客的20倍！
以销售奶粉为例，看母婴店如何提高客户忠诚度。
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