1、销售公司不给新员工培训，还需不需要在公司上班了？
2、销售公司不给新员工培训，还应不应该在公司上班了？
公司在进步情况下的每个阶段，领导干部、老板针对用人的思维模式、核心理念是不一样的。在一些历史时间阶段，老板将用人的标准定义为：会干的留！而且关键培养。不能干的无牵无挂！没那么多精力放到培养人上！企业经营必须考虑到的版面、要素许多，不一样的历史时间阶段，工作重心、侧重点都是不一样的。尤其是中小企业未来发展情况下，先招骋什么能力强、步入公司后可以迅速融入而且创造财富的职工，则是招骋的关键。
这一情况下，还会招骋一些有潜力的新手，这种新手要靠自己的努力来尽早融入、提高。获胜者留有，长期性不可以融入、不可以造成销售业绩的，依据题主叙述，基本工资3500的电话营销，该是基本上的也销售员了，那样除开商品以外，最主要的就是你电销技巧了，如果你有很好的沟通水平和感染力，管她们学习培训不培训，一样能够干的非常好。
我不知道你是否有直属领导，并没有学习培训得话先不要去怪老板，先找直接领导，也就是你的负责人。向负责人描述一下你培训需求分析，负责人一般都会给你一点材料使你自己学习，同事之间有市场竞争，不好说，但是你的负责人肯定是想要帮你，由于你出单情况下，他也会出现一定抽成。题关键学会观察，随时随地开单全是老员工，可是老员工也是以这个阶段过去的，所以你观察一下老员工是怎么表达的，怎么说商品的，没事干个纪录，融会贯通。在公司中，没有谁务必帮谁的观点，可是一个人假如人品好了，他人也想要帮你，因此没事了给老员工亲密一下，姐啊，哥啊叫着，谦逊点，别人是想要提成一下的。
能够看见放在第一位的便是——懂商品！要了解自己家商品，了解同业竞争竞争者商品。如何才能去更快的推销产品，更有说服力的达成交易。自然如今许多业务员几乎都早已具备了别的一定的领域素养，无非就是做不一样商品及差异领域的销售时，对商品认识的不一样而已。现阶段许多企业在招聘销售人员时都是会做一定的专业培训。关键是商品的了解和一部分销售市场的学习培训。
3、入职后，为何公司不对我进行入职培训呢？
公司招聘员工后，员工对公司的性质，简介，企业文化，产品，系统，政策，工作工作等，仍然需要有必要的了解。有些公司不进行岗前培训可能无法觉得没有必要。
这种情况正常。毕竟，在许多公司的眼中，人力部门几乎是公司没有必要的成本。所以不要去公司浪费，但你是有此刻你有更重要的事情。
从另一个角度来看，公司未进行岗前培训，没有清楚告知培训和教导员工的具体规定。培训和入职时并没有要求入职之前参与学习和培训甚至测试。
公司希望能够在与您的关系建立之前彼此了解和适应，以便双方可以避免由于时间互相理解而浪费。公司希望公司的文化必须在入职之前进行，毕竟，最终进入企业的人必须是一些“聪明”的认可的，公司面临学习的员工，自然也不会放开宣传公司的机会。经认可人才的从事业务会更加熟练。在入职教育中，让员工了解公司的发展历史，出色的性能，产品定位。
有些工作的确需要一点时间去学习，通常是三两天，太久的话是应该有基本工资的。这三两天也是给你适应公司的。当然，这不是绝对的，有些公司都会给基础工资，有些不给，这我认为都正常，主要看自己能否接受。也可以利用入职学习的时间完成。
请新员工入职教育更多的是为了让新员工熟悉公司，认可公司，达到融为一体的目的。但不办入职教育同样还是希望你在新的职位中，体会一下工作环境，工作氛围，以及我个人到底是选择了一个什么样的公司。选择一项工作也是人生的一大难题。真正做到选择要谨慎，不要随意进入一个不好不积极的公司了。
4、新销售进入公司没有产品培训？
前不久我面试来到了这家公司，做电子器件的，我上任的岗位是技术销售工程师，正式来上班的第二天，部门经理就要求我打电话联系业务，可我连产品都不熟悉，从我来到这家公司就没有任何产品知识培训，我以前也没有接触过这类的产品，大家说这样的公司还值得继续做下去吗？
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