酒店销售培训案例分析(这样的酒店经典案例怎么分析?)

1、这样的酒店经典案例怎么分析?

1.一位客人很生气打电话到前台,说他耽误了飞机,因为接线员昨天没有给他设置早上叫醒服务。如果你是值班经理,而且你确定接线员昨天昨天值班的时候的确给他设置了叫醒服务,并且有记录。你应该怎样处理?

2.两个不同公司的客人住酒店(他们俩认识),你给了他们不同的折扣,其中一人知道后很生气就抱怨你,作为一名经理怎么做才能让这位客人满意呢?

酒店销售培训案例分析(这样的酒店经典案例怎么分析?)

2、酒店案例分析

一位客人来到某酒店,在办理入住手续时,向招待员提出房价七折的要求,按酒店规定,只向住房六次以上的长住客提供七折优惠,这位客人声称自己曾多次入住,接待员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生的名字,当接待员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来,此时,正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒,叫喊,引来许多不明事由好奇的目光。请问:遇到类似问题时应该如何处理?

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3、中国一共有多少个城市?多少个县?

截至2004年12月31日,全国县级以上行政区划共有:23个省,5个自治区,4个直辖市,2个特别行政区;50个地区(州、盟);661个市,其中:直辖市4个;地级市283个;县级市374个;1636个县(自治县、旗、自治旗、特区和林区);852个市辖区。总计:省级34个,地级333个,县级2862个。

4、酒店案例分析 求助

案例一、4月17日是“春交会”的最后一天,宾馆的生意非常火爆。早上9点正是楼层退房的高潮,那时候我到礼宾部实习只有一个星期左右,对礼宾部的工作程序还不是很熟练。按规定,没有做满半个月的礼宾员不准带房和提取行李,以防出错而引起客人的投诉。当时我在工作台处理信件并准备送函件出去,刚好这时总机打来电话,通知我们到1213房拿取客人的行李。因为我没有在礼宾部做够15天,所以还不能单独送取行李,但看大堂里的礼宾员个个忙的不可开交,自己当时也想表现一下自己。所以接完电话,我就匆忙准备行李车到1213房,开门把客人没有装好的行李装好搬上车正想离去,恰巧这时该房间的客人上来,见我提他的行李,大发脾气说:“是谁叫你乱动我的行李的?我还没退房你们就想赶我走是吗?”这时客房服务员跑来对我说,你拿错了,刚才总台说是B座的1213房间,这里是A座!听了这话,我顿时傻了眼。当天下午我便受到了这位客人的投诉,客人在得知我是实习生没有经验后再同意不追究,而我也被饭店进行了处分。

问题:1.材料中实习生的错误反映了什么问题?

2.如何提高和保持良好的前厅服务?

5、持续学习迈向卓越 大呈金服开展全员酒店投资知识进阶培训

广州2021年7月5日 /美通社/ -- 坚持“以客户为中心”的企业核心价值观,引领大呈金服成为了国内领先的酒店产业金融服务平台。6月29日,为不断提升团队产品研发及综合服务能力,全面赋能酒店投资人,为客户带来最佳的酒店融资体验,大呈金服全员酒店投资知识进阶系列培训正式开课。

首次课程,公司特别邀请酒店投资研习社“再多一点研习社”社长、首席讲师齐晓光先生率先授课。齐晓光先生先后历任维也纳、东呈国际等国内知名酒店集团高管,曾任万豪旗下万枫品牌中国区首任CEO,拥有超过20年的酒店投资从业经验,是业内知名的王牌投资顾问。

齐晓光先生率先授课

一直以来,酒店虽然是相对比较优质的资产,但是因为难以预测尚未开业的筹建酒店经营状况,同时由于物业是租赁性质无法抵押,想要在开业之前直接从金融机构获得融资,并不是一件容易的事。本次课程围绕酒店城市区位、附近商圈、交通位置、市政规划、物业选择等五大维度,通过团队共创、案例分析等形式,齐晓光先生为学员们生动阐述了如何评估一家酒店的投资风险。

高铁站附近真的适合开酒店吗?房间单双比如何影响酒店营收?不同档次的酒店如何考量通达性?

依托自身超过20年的酒店实战投资经验,齐晓光先生和大呈金服的员工分享了许多“大数据”无法诠释的酒店投资分析要点,让每位员工都收获颇丰。培训之后,不少员工反馈,“齐老师的培训全是干货,对于个人来说,能够提升自身对(筹建酒店)融资项目分析的能力,对项目判断更具前瞻性,从而也能够为客户带来更加高效的融资体验,并降低客户的投融资风险。”大呈金服聚焦酒店行业,经过多年产业深耕,当前已将酒店筹建融资这个“非标准化产品”,形成了一套标准化评估体系,并通过内外部学习不断优化,已助力上千家酒店成功获得融资。

培训现场座无虚席

产品与服务创新能力,是大呈金服保持行业领先地位的核心能力。大呈金服一直致力于打造心态开放、持续学习的文化氛围,帮助员工保持恒久的学习力和创新力,不断优化客户的融资体验。本次系列培训的组织者表示,“打铁还需自身硬,本次培训公司全员参与,不止是公司一线业务成员。我们希望全员都能够汲取扎实的产业知识,在完成个人能力进阶的同时,将整个团队的服务水平不断向上推进,成就客户才能成就自己。”


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