1、培训机构业务员保底业绩多少
1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成；2、薪资发放：①每月发放底薪＋补贴②提成每个季度发放一次③年终奖金年底发放二、业务员底薪及补贴设定：1、业务员的任务底薪为3000元/月，业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%，即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。工资不低于最低生活标淮1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务，则视为业务员能力不合格，转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的.2月至11月。其余时间发放3000元底薪。
2、怎样判断一个人的业绩合格与否？
可以使用if函数，具体操作步骤如下：
1、在电脑上新建一个Excel表格，修改文件名后，双击打开。
2、新建一张简单的员工业绩表，表中附有员工编号，姓名和业绩。
3、在平时的员工业绩评定的时候，不可能一个个去判定，这个时候就需要用到IF函数了。
4、通过函数“=IF(C3<60,"不合格","合格")”，判定员工是否合格，如果业绩小于60，则显示第一个条件语句“不合格”，反之则合格。
5、选中判断好后的数据，点着右下方位置往下拉，直到表格的最后位置位置，这样其他行的数据也做好了判断。
6、除了单个条件判断外，还可以进行多条件判断。“=IF(C3<60,"不合格",IF(C3<80,"合格","优秀"))”就将员工的不合格，合格和优秀判定了出来。
3、怎样才算是一名合格的销售人员？
所谓合格的销售人员，当然是既懂得做人，又懂得产品和品牌的销售人员。具体可以说明如下：
第一，合格的销售人员，首先是诚信至上的。由于自我的诚信，才会使销售人员在面对客户时显得可以信赖，这样才有利于客户的认识，成交和维护。
第二，合格的销售人员，对产品肯定会非常熟悉。只有熟悉自己的产品，熟悉竞争对手的产品，才能在面对客户和市场时显得从容不迫，显得胸有成竹，才可能打动客户，成就销售业绩。
第三，合格的销售人员，是能够达成销售目标的。能够验证销售人员真本领的，还是达成销售业绩，完成销售目标的能力，销售人员到底能力如何，魅力如何，自我管理和要求如何，从他怎么面对销售任务就可以看出来了。
第四，合格的销售人员，会注意自我的不断提升。社会瞬息万变，市场竞争激烈，品牌竞争一无休无止，唯有不断自我提升，才能适应市场的要求，公司的要求，客户的要求，才能使自我得到提高和充实。
第五，合格的销售人员，是认真遵守公司制度的人。按照公司规定的制度，流程，程序来工作，是对于公司的尊重，也说明对于自我有良好认知。
第六，合格的销售人员，是对市场和品牌敏感的人。保持对于市场和品牌的敏感，保持对于市场波动的关注，保持对于品牌声誉和形象的体察，可以令销售人员更能捕捉到市场风云变化的脉搏，从而在面对销售困局时更能提出有效的针对策略。
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