1、销售公司不给新员工培训，还需不需要在公司上班了？
2、销售公司不给新员工培训，还应不应该在公司上班了？
公司在进步情况下的每个阶段，领导干部、老板针对用人的思维模式、核心理念是不一样的。在一些历史时间阶段，老板将用人的标准定义为：会干的留！而且关键培养。不能干的无牵无挂！没那么多精力放到培养人上！企业经营必须考虑到的版面、要素许多，不一样的历史时间阶段，工作重心、侧重点都是不一样的。尤其是中小企业未来发展情况下，先招骋什么能力强、步入公司后可以迅速融入而且创造财富的职工，则是招骋的关键。
这一情况下，还会招骋一些有潜力的新手，这种新手要靠自己的努力来尽早融入、提高。获胜者留有，长期性不可以融入、不可以造成销售业绩的，依据题主叙述，基本工资3500的电话营销，该是基本上的也销售员了，那样除开商品以外，最主要的就是你电销技巧了，如果你有很好的沟通水平和感染力，管她们学习培训不培训，一样能够干的非常好。
我不知道你是否有直属领导，并没有学习培训得话先不要去怪老板，先找直接领导，也就是你的负责人。向负责人描述一下你培训需求分析，负责人一般都会给你一点材料使你自己学习，同事之间有市场竞争，不好说，但是你的负责人肯定是想要帮你，由于你出单情况下，他也会出现一定抽成。题关键学会观察，随时随地开单全是老员工，可是老员工也是以这个阶段过去的，所以你观察一下老员工是怎么表达的，怎么说商品的，没事干个纪录，融会贯通。在公司中，没有谁务必帮谁的观点，可是一个人假如人品好了，他人也想要帮你，因此没事了给老员工亲密一下，姐啊，哥啊叫着，谦逊点，别人是想要提成一下的。
能够看见放在第一位的便是——懂商品！要了解自己家商品，了解同业竞争竞争者商品。如何才能去更快的推销产品，更有说服力的达成交易。自然如今许多业务员几乎都早已具备了别的一定的领域素养，无非就是做不一样商品及差异领域的销售时，对商品认识的不一样而已。现阶段许多企业在招聘销售人员时都是会做一定的专业培训。关键是商品的了解和一部分销售市场的学习培训。
3、新销售进入公司没有产品培训？
前不久我面试来到了这家公司，做电子器件的，我上任的岗位是技术销售工程师，正式来上班的第二天，部门经理就要求我打电话联系业务，可我连产品都不熟悉，从我来到这家公司就没有任何产品知识培训，我以前也没有接触过这类的产品，大家说这样的公司还值得继续做下去吗？
4、刚开始做销售不知道怎么做领导也不教公司又没有培训烦死了。我该怎么办？
首先，你要确定自己是不是要在销售这条路上一直走下去，然后，要相信自己、相信产品、相信公司，最重要的是一定要认同我卖给客户东西是为了他好。销售最重要的就是相信，你相信了才能带动客户的忠诚。希望能帮到你。
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