1、如何打造一个狼性的团队？
一直向拥有这样一个队伍。也正在努力！
2、如何打造狼性销售团队？
随着社会经济的不断变化，如今的企业也悄然发生着变化，外部竞争更加激烈，市场环境更加严峻，客户要求越来越高，这就要求企业必须实现自身业务、文化和管理的转型，才能提高竞争力，才能创造一只狼性的团队。
3、怎么样打造一个狼性的销售团队。
自己做了销售类团队长，总感觉力不从心，不怎么会管理。希望在这里能有些经验的团队长帮我个忙。谢谢。
4、销售团队的狼性文化怎么建立？求指教！
每个销售团队都希望自己的团队要有狼性，要有要性，除了日常的工作管理外，打造这样的文化，也是一个循序渐进的过程。
首先要先确立这个方向，然后设立队名、队呼，甚至是队旗，墙上要有荣誉榜等，先从形式上和氛围上进行营造，当然这时候团队会感觉很虚，不要紧，起码先应该有；然后通过荣誉榜、激励赛、每日优秀播报的方式调动气氛，每个人都是有荣誉感的，所以每天可以对前一天指标完成好的员工进行公开的表扬，必要时颁发奖杯、奖牌，甚至还可以将跟竞争对手的一些数据进行对比，让大家看到希望，看到通过自身的努力带来的价值，而每个人都愿意在团队中表现优秀，在这种氛围下，大家就会不自觉的开始暗自使劲，去争得自己的荣誉，激励的方式有很多：如精神激励、物质激励、远景驱动或是负激励等，另外做为团队管理者要清楚管理团队的本质是理，而不是管，要管理好团队，要激发信任、统一目标、整合资源、释放潜能。
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