培训机构如何与销售团队对接工作内容和方法(如何才能更好促进培训与业务融合)

1、如何才能更好促进培训与业务融合

如何才能更好促进培训与业务融合如下:

对技能类培训,可以通过建立基于个人能力的改善计划进行成果转化。受训者将自己能力与培训内容进行对标,对自己的专业技能做出评估,制定个人能力改善计划。

对管理类培训,可以通过撰写合理化建议和小组讨论的方式进行成果转化,但无论是合理化建议,还是小组讨论,都要形成可操作的具体改进方案,哪怕只有一条。

对质量或成本类培训,可以结合工作中的实际问题,提出增质降本改善方案,并设定质量提升或成本下降的具体指标,从而达到培训成果转化的目的。

对团队建设类培训,可以通过优秀团队评比的方式进行成果转化,但评选优秀团队时不要只关注组织绩效的水平,一定要关注组织绩效的提升幅度。

需要注意的是,为了促进培训效果的顺利转化,公司还要开发一些技能比武、精神激励、内刊宣传、成果展示等人本激活机制,激发员工参加培训和成果转化的积极性。

拓展知识:

培训是人才开发的重要途径,是提升员工专业技能与综合素质的基本手段,这已成为各级管理者的普遍共识。每年,各企业都安排了不少培训项目,然而,在很多公司,受训人员回到岗位后,工作态度、技能及绩效变化与期望值有较大距离。

以至于企业管理者对培训到底对提升员工素质有多大作用产生了疑问。形成这种状况的原因实际上是我们在培训管理系统中忽视了培训成果转化这一环。

培训机构如何与销售团队对接工作内容和方法(如何才能更好促进培训与业务融合)

2、如何做好教育培训机构的市场营销

教育培训机构想要更好的营销获客,就需要为不同的消费者决策链路给予不同解决方案。

●消费者场景干扰过多——通过“媒体矩阵”进行场景衔接。

●决策路径多变——通过“技术赋能”,做好路径引导,实现驱动消费者行为。

●F因素影响大——通过“内容加持”,打造内容圈子

接下来我们就重点聊聊教育培训机构的全链营销该怎么做。

(一)媒体阵地(媒介矩阵)

打造消费者从“认知”到“意图”再到“行动”的全过程媒介矩阵。覆盖让消费者从【激发】→【找寻】→【了解】→【求证】→【体验】→【购买】的全决策路径。

参照消费者决策路径,以百度媒介为例,我们来逐一看看媒介矩阵是如何搭建的。

首先,是激发消费者想了解的意愿,从“不知”到“知”。通过大数据分析,锁定目标用户,然后场景化的信息植入,例如,在等孩子放学看资讯时,被孩子学习问题困扰时,暑假在小区里….

接下来,当目标用户“需求”被激发后,会去“找寻”更多相关信息。通过百度搜索去查询,教育机构会通过搜索结果形式呈现出来,或者通过知了好学平台呈现出来。

“找寻”的目的是为了更好了解,在百度媒介矩阵中,有【品牌专区】、【百度文库】、【百度知道】、【企业官网】等媒介端口,可以让目标客户更了解企业。

了解之后,目标客户通常会“求证”,消费者很谨慎,不是你说好就好,他们会在网上查,会在专业平台问,我们都可以通过百度的知识垂类平台【百度口碑】和【百度百科】,进行的内容沉淀的布局,打造企业内容营销矩阵,进而抢占消费者心智。

“求证”之后,开启体验。现在流行的【直播】、【在线试听】、【视频课程】都是让客户在进行消费决策前先进行体验,是内容前置的一种体现。教育课程的费用和学习周期都较长,客户决策会相对谨慎,内容前置是决定最终消费决策很重要的一环,起到临门一脚的作用。

通过以上在消费者决策过程中,进行全链路媒体覆盖,驱动消费者从被激发需求-找寻-了解-求证-体验,直至最终实现购买。

(二)技术赋能

1. 百度观星盘:打通数据全链路,实现数据资产沉淀。

第一核心能力,全域数据洞察。

第二核心能力,全媒体策略触达。

第三核心能力,全链路资产沉淀。

技术上的事不多说,说多了会晕,如下图,简述下。观星盘可以知道百度上哪些用户是你的目标受众,并会告诉你,他们想看什么,什么样的内容会打动他们。同时,在这些目标用户对你投放的广告信息有响应时,会记录他们对广告信息的反馈,让教育机构可以持续进行营销转化。

2. 基木鱼、爱番番

当目标受众在了解教育机构时,【基木鱼】可以让他们看到个性化的创意,比如目标受众搜索“小学二年级英语补习班”时,那么他们看到的就是小学二年级英语补习相关的创意,同时,进入的落地页面和广告内容是相符的,配合促销或活动转化组件,可以让消费者留下他的线索,让教育机构进一步与目前受众沟通。当产生沟通互动后,在【爱番番】中让教育机构广告主可以持续进行跟进,形成线上的客户线索管理中心,让整个推广营销过程形成闭环。

(三)内容支持

有人说,技术和创意是营销的一体两面。接下来我们重点说一下创意,创意是什么?我们通过全媒体投放给客户的,是通过媒介投给他们的,而投放内容中包含的创意才是整个广告中的魅力所在,也是决定广告效果的重要因素。

简单说几个对效果推进起到决定作用的内容:

1. 成熟的行业投放方法,没有实际的运营经验,你是不知道行业受众喜欢什么。

2. 落地内容的吸引力,决定了目标受众是否能选择进一步与教育机构接触。

3. 创意视频,趣味、聚焦、生动、新颖的去展示教育机构的优势,让目标受众想看。

4. 自媒体的内容深耕,在媒体资讯端沉淀更多优质内容,让目标客户有疑虑,查找相关内容时,选择更相信我们。

最后,把三个解决策略【媒体阵地】、【技术赋能】、【内容加持】融合在一起,形成教育培训机构全链AI营销方法!

培训机构如何与销售团队对接工作内容和方法(如何才能更好促进培训与业务融合)

3、你如何与团队合作实现销售目标并取得成功?

与团队合作实现销售目标并取得成功的关键在于有效的沟通、明确的目标设定和有效的团队管理。以下是一些建议:

1. 设定明确的销售目标:与团队一起设定具体、可衡量的销售目标,并确保每个团队成员都清楚目标的重要性和达成目标的意义。

2. 分配任务和责任:根据团队成员的能力和专长,合理分配销售任务和责任。确保每个人都明确自己的角色和职责,并协调好各个部分的工作。

3. 提供支持和培训:为团队成员提供必要的支持和培训,使他们具备完成销售任务所需的知识和技能。定期进行培训和分享经验,帮助团队成员不断提升销售能力。

4. 鼓励合作与知识共享:鼓励团队成员之间合作和知识共享,通过互相学习和借鉴,提高整个团队的销售能力和效率。

5. 建立有效的沟通渠道:确保团队成员之间和上下级之间有畅通的沟通渠道,及时传递信息、反馈问题和解决困难。

6. 激励和奖励机制:设立激励和奖励机制,以激发团队成员的积极性和动力。可以设定个人和团队的销售目标,并给予相应的奖励和认可。

7. 监测和评估销售绩效:定期监测和评估团队的销售绩效,及时发现问题并采取措施进行调整和改进。通过数据分析和绩效评估,找到团队的优势和改进的空间。

8. 持续学习和改进:销售是一个不断变化的领域,团队成员需要持续学习和改进自己的销售技巧和知识。鼓励团队成员参加培训、行业研讨会等活动,保持对市场和客户的敏感度。

通过以上的措施,团队可以更好地协作,提高销售绩效,实现销售目标并取得成功。


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