1、如何严格考勤制度
考勤是企业管理中一个非常重要的方面。它能够保证企业的正常运营，并且有助于提高员工的工作效率以及企业的综合素质。为了更好地管理员工的出勤情况，企业可以采用一些措施来严格考勤制度，以下是具体做法：
一、制定严格的考勤规则
首先，企业应该制定一系列严格的考勤规则，明确员工在考勤方面应该遵守的条款和需要承担的责任。这样可以帮助员工清晰地了解自己应该如何进行出勤申报，减少人为因素的干扰。
二、考勤设备的优化改进
对于企业来说，考勤设备也是至关重要的。可以通过升级现有的考勤设备、购买更先进的考勤机器等方式来提升考勤设备的稳定性和准确性。例如，引入人脸识别技术或指纹识别技术，使得考勤数据更加准确。
三、完善考勤管理制度
企业的考勤制度必须是完善的，要求员工遵守下班后不得私自离开公司、要求请假的员工必须经过上级同意等。 另外还应加强考勤数据的可信度和保密性，确保数据不被篡改和泄露，符合企业安全管理的规范。
四、对员工加强考勤教育
只有对员工做出充分而科学的考勤教育，才能让员工真正认识到考勤的重要性，并主动遵守考勤制度。企业可以在入职培训中针对考勤制度进行详细介绍，也可以定时组织培训，不断深入员工考勤教育，使其深刻理解所承担的责任和义务。
五、营造积极的考勤氛围
企业还可以通过一些措施来营造积极的考勤氛围，如设置考勤排名制度、颁发考勤奖励等，引导员工增强考勤意识，积极参与到考勤制度中。
以上是严格考勤制度的具体做法，企业应经常检查考勤情况，及时整改不良的考勤行为，并持续对员工进行考勤教育，使考勤制度得到良好贯彻和落实。只有这样，企业才能够保证其正常的蓬勃发展。
2、如何设置合理的考勤制度
营销人员的考勤制度，必须是刚性的，而且是毫不妥协，决不让步。
上半年，笔者在公司营销部全面执行刚性的考勤制度：
·迟到一次扣50元;·请假每半天扣100元;·旷工每天扣500元。
当时我们出台这种考勤制度，出于两个考虑：
其一，我们公司严格按照国家法定时间上班。即：所有的营销人员都享受“双休日”和国家法定节假日。如果再加上营销人员出差、或者上门拜访客户的时间，那么，营销人员实际在公司上班的时间只有200来天，甚至还不到200天。所以，笔者认为，在如此少的“上班时间”内，员工还随意迟到、请假，那是不可饶恕的——尤其是我们还是做营销的!
其二，前期公司考勤制度非常人性化，迟到、请假都可以随意免考核，导致公司新老员工越来越放肆，很多时候甚至出现集体迟到、一半员工请假的局面，销售业绩起不来，员工也是离心离德，一点团队精神都没有。
为此，笔者出台了极为强硬的考勤制度：员工可以迟到、请假、旷工，但是罚款一分不会少!
笔者坚持执行了两三个月。结果从第二个月起，营销部当月的迟到为零，请假只有两个半天(两个员工感冒请假半天)，公司再也不用担心员工迟到、请假了。
当然，在此过程中，我们也出现过一番周折。
在刚性的考勤制度实行四个月后，笔者出了一趟长差，便委托公司另一部门负责人代为照看一下营销部;结果她“虚心倾听”了诸多员工的心声，然后“非常人性化的”、“非常果断的”、擅自宣布营销部考勤制度和公司其他部门考勤制度一致，完全放开了考勤制度。等到笔者出差归来，发现营销部的考勤制度重新变成以前散乱、无序的状况，当时代为照看的另一部门负责人已经手足无措、不知道如何收尾了。
笔者非常生气，经过近两周的整顿，才重新恢复营销部的正常秩序。也正是因为这番经历，让笔者愈加相信：营销部的考勤制度，必须是刚性的，必须是毫不妥协、决不动摇的!
柔性的考勤制度，结果导向!
时至今日，笔者对营销人员的考勤制度也有了新的认识。对于营销来说，考勤制度仅仅是“一个制度”，营销最重要的还是“业绩”、“结果”。
考勤制度也需要柔性，而这种柔性，一方面是考勤制度的“人性化”表现，另一方面也是与“结果”息息相关的。
笔者已经在公司营销部执行刚柔并济的考勤制度。刚性的考勤制度就是上述内容;柔性的考勤制度则与营销人员的“上月业绩”相挂钩：
·正式员工，上月业绩≥3万，则当月所有迟到免考核(即：员工当月迟到不会受到任何处罚)。
·实习员工，上月每签成1个单子，则当月免考核迟到1次;上月签成3个及以上单子，当月所有迟到免考核。
·所有员工，上月每完成1万业绩，即可享受
.5天请假免考核(比如：员工A上月完成4万业绩，那么本月就有2天上班时间自由安排，不用来公司上班，不会受到任何处罚)。
简单的理解，就是一切以业绩来说话，“结果导向”。营销人员做的业绩越好，那么享受到的“优待”就越多;反之，营销人员如果业绩差或者没有业绩，那么就得低调做人、老老实实上班。
一个做不好业绩、不能赚钱的营销人员，不是一个好的营销人员，任何一个公司都不会长期养着这样一个“闲人”、“无用的人”的;自然，公司考勤制度也没有必要向这部分“无价值员工”倾斜。
话：员工考勤众生态
1、不要奢望所有员工都有“自觉性”。老员工、业绩完成好的员工，自觉性往往比新员工、业绩完成差的员工要强。即使公司给予他们非常宽松的考勤制度，他们也会比较准时的上班，合理高效的安排自己的自由时间，尽量多的签单。
反倒是很多新员工，尤其是业绩完成较差的员工，往往会拿公司考勤制度说事，认为公司考勤制度“太苛刻”、“太不人性化”，束缚了他们的发展空间。这类员工，本质上就不是合适的营销人员，当然更谈不上优秀的营销人员。对于这类员工，我们现在采取的策略就是：尽早辞退，早走早安心!
2、不要将刚性的考勤制度和“压力”直接挂钩。有些人事经理经常会说：“营销人员应该在宽松、自由、良好的环境下工作，不能有太大压力。你们的考勤制度太严格了，营销人员为了避免迟到，只能是每天大清早就赶公交、地铁，等到赶到公司就气喘嘘嘘，精神疲倦得很，上班工作也没有状态。而且，感冒生病了，或者老家亲人有个红白喜事，都要扣那么多钱，给员工压力太大了。”
咋一听，很有几分道理;仔细一琢磨，发现本末倒置、曲解人意。
首先，任何职场上的员工，都有工作压力;员工也只有在压力下，才能将压力变成动力，真正自由、宽松、没有任何压力的工作，那仅仅是一个幻想中的工作。
其次，营销人员这个群体，本身就是代表着承受更大压力、承担更大风险、当然也会享受更大收益的一个群体。没有付出，何来收益?营销人员唯一的价值，就在于他们能创造更大的价值，否则营销人员就没有丝毫的价值了。营销人员就是在压力、动力中度过的。
再次，营销人员不是公务员，也不是天天坐办公室的前台文员。营销人员如果又想赚大钱，又想轻松工作，又想随意迟到、请假，那何来的业绩?何来的报酬?何来的道理?笔者曾经招录过一个营销人员，一年下来，请假回老家参加亲人的红白喜事达6次，请假总天数超过20天，当然业绩做的也很差，回头还说公司不批准假期是“不人道”。无语……
最后，需要特别说明的是，营销人员做好了业绩，在考勤乃至其他方面都是有非常多的优待，就是看营销人员是否自己合格的。
3、业绩没有做起来的员工最喜欢“挑刺儿”。公司曾有一个员工，三天两头请假、迟到，问其原因：“昨天晚上来了一个朋友，喝酒玩耍到凌晨5点，不想来上班了。”还挺理直气壮的。
新招聘一个女孩子做电话营销，还没有任何签单，突然就连续请假3天，说是感冒了。问其原因：“周末和朋友出去滑雪了，冻着了!”该员工内心深处，就没有想过要保护好自己的身体，好好做业绩!公司让员工“双休”，是希望员工能够有充足的休息，保持好健康的状态，做好工作的;不是让员工周末肆意玩耍，上班时间来填补睡眠和休息的!
公司打算重点培养的一个员工，借口“女朋友生病了，去医院陪一天”;结果第二天上班就提交了离职申请书，原来陪“女朋友去看病”仅仅是个托词，真实原因是去参加了其他公司的面试，然后立马“甩了公司”。
凡此种种，让笔者深感：考勤制度，需要柔性，更需要刚性;归根结底，还是“结果导向”。
营销人员的业绩好了，提成和收入自然就高，营销人员更不会轻易离职，工作积极性和主动性都更高，享受到的优待就越多;反之，道理亦然。考勤制度，对优秀的营销人员就是“柔性的”，对不合格的营销人员就是“刚性的”，就是这么回事。
第一章 总 则
第一条 为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条
考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条 公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条 各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条 公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章 具体规定
第七条 工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时;下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。
第八条 迟到、早退
1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条 请销假
1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准;部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。
2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。
第十条 病假
1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
3、经公司领导批准，当月累计病假两日(含两日)以内的，每日扣绩效考核分值3分。
4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日(含三日)以上者，每日扣绩效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部绩效工资;连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。
5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。
第十一条 事假
1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。
2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导)，如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。
3、事假按照日工资标准扣除。
4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。
5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。此段内容摘自china-train.net，希望对你有所帮助。
3、员工考勤管理方法
难度;5、对于一些企业，上班时间不固定，需随时调整排班作业，考勤统计起来更加困难。
三、通过正航WebEIP考勤管理系统的解决方案：
1、通过WebEIP系统员工可自行登打单据，根据不同部门的人员设置相应的审核流程，并通过Flow流程自动送审，为HR考勤人员节省了大量录入单据的时间。
2、WebEIP系统请假资料自动同步至ERP管理软件考勤系统，HR考勤人员即可在ERP系统上面查看和处理考勤记录，上级领导也能随时查看到下属人员的考勤状况。
3、利用网络，请假人员可以随时随地登陆WebEIP操作登打假单，而审核人员也可快速审核单据，加快了请假流程效率。
4、考勤刷卡数据的采用自动采集的方式，在系统中设置与考勤机的连接，系统根据设置的时间自动采集数据，减少HR考勤人员的工作量。
5、根据企业的需求系统可实行手动和自动计算多种排班出勤，在统计考勤的时候更加轻松。
员工考勤管理方法
各部门区别对待
根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。
制定规范标准
建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。
一视同仁，不搞特殊化
从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。
贯彻执行
考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。
赏罚分明
对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。
调整、总结、改进
制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。
利用技术手段
可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。
", 'contentText': ' 导语：随着企业规模的扩大、员工人数的增多等问题，依靠手工执行考勤管理工作已经不太适合企业的发展和管理需求了，那么HR该如何解决考勤管理问题的呢?考勤管理是人力资源管理中重要的一环，考勤统计直接影响到薪资核算，因此考勤数据统计的及时、准确至关重要。 员工考勤管理方法 一、企业考勤管理制度的重要性 制定考勤管理制度的目的，除了增强员工的时间观念，提高工作效率，还可以改善企业的精神风貌，提升企业的整体形象。一个好的考勤管理制度必须对所有员工一视同仁，为员工创建一个公平公正的作业环境。 二、一般考勤管理会遇到的难点： 企业考勤管理制度将直接对考勤各项细则做出具体规定，供员工遵循，供HR考勤人员作为统
4、企业如何做好人事管理之考勤管理？
一、制定完善的考勤管理办法。员工的考勤问题不容忽视，可采用人性化+严格双模式的管理办法进行。让员工能积极自主地进行考勤，有利于公司的工作氛围良好养成。
二、选择一款合适的考勤工具。市面上考勤设备、考勤软件多种多样，选择一套完善的考勤系统尤为重要，现在很多企业会选择人脸识别考勤、蓝牙考勤、二维码考勤、指纹考勤等等。
（1）人脸识别考勤
立方AI人脸识别系统基于生物识别技术，涵盖人脸门禁、人脸访客等多重功能，人脸识别系统与闸机通道的结合被广泛应用于写字楼、园区、机场、火车站等，未来还将开辟更多可能。
采用人的脸部特征来完成身份核验，避免人体与机器的直接接触；人脸机识别速度少于0.5s/人；采用动态近红外防伪双摄，彻底解决照片、视频等欺骗问题；识别精确度高，速度快，人脸验证准确率高达99%，识别速度少于0.5秒/人；适用于多种场景，例如强光/弱光/复杂光线等场景，提高准确率。
（2）蓝牙考勤
打开手机蓝牙---打开KeyFree APP点击蓝色按钮即可进行开门考勤一步到位
（3）二维码考勤
轻松扫码 秒速开门
打开KeyFree APP 扫一扫即可进行~
5、如何做好人员考勤管理
导语：抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到“五带头”，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象。
如何做好人员考勤管理
第一，规定迟到次数，不能无限制的找理由迟到。 交通堵塞，在任何一个大城市都是现实问题。如果因为这个就过于放松公司考勤规定，那每个员工都这样来解释。公司还正常经营和生产吗?问题是存在的，关键是员工对待这个事情的心态?反正公司都可以接受解释不扣款，那就慢慢堵吧!如果员工形成了这样的心态公司的管理就完了。
第二，人资部门招聘的时候尽量选聘在公司周边的员工，这样可以适当降低因路程远而导致的考勤迟到率。
第三，就是这个区域的公司可以做个交流 ，如果其他公司也是这样的现象，就需要联名向政府反映，增加公交车班数，规定上班早峰期的公共交通控制。如果只是贵司的员工存在严重的迟到现象，而其他公司不突出，对于经常迟到的员工就得进行约谈，并严格执行公司内部考勤制度。
第四，依据公司实际情况制定合理考勤制度。 特殊问题特殊对待，要看公司的`具体情况：如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求;一个是延迟时间;如果公司必须是早9晚6，那就严格按照规章制度来，明确要求员工说明迟到原因。
如何做好人员考勤管理
1.创业期靠积极性
初创期时，大家积极性都很高，这个时候可以比较笼统的大致规定以下每天上下班时间及休息时间。因为刚开始，有很多时间都需要去做，基本上是为了赶进度，可能整个团队一个都不同运转。
2.快速房展期跟进
企业在从创业期向快速发展的阶段时，必须满足企业的发展步伐不断更新完善企业的考勤制度。如每天开展早会点到，晚会总结等形式。
3.过渡期逐步完善
进过快速发展后，需要制定一套考勤制度逐步完善之前不断更新的考情制度。这是可以根据每个部门特点制定一些人性化的考勤方式。如销售部门，可以每天电话签到汇报当天的任务来作为考勤方式。
4.稳定期固化制度
企业经过一段时间的发展稳定后，企业主基本上已经了解了公司每个部门的考情情况。这时可以着手制订一份比较完善与系统的员工考勤方案，详细规定各种情况及方式的处理流程步骤与细则说明。
5.监督考核
制订好的考勤方案需要全体员工的认真执行，管理者这是就要发挥其监督与规范作用。保证制度的有效性、增强员工的思想认识，提高企业的运转效率。
DuDuTalk是武汉赛思云科技有限公司旗下语音数据驱动的AI销售赋能平台。通过智能硬件（IOT）、AI引擎、机器学习、NLP、文本数据挖掘等技术，为企业提供覆盖移动通话、现场沟通等全场景语音采集、识别、质检、分析等服务。让销售与客户互动全过程数字化、可视化、智能化，用科学的方式实现对销售团队的个性化赋能，让每个人都成为“顶级销售”。
