1、新员工入职培训内容
新员工入职培训内容介绍如下:
新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行:
1、第一阶段由公司集中组织培训;
2、第二阶段由车间组织培训;
3、第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
第一阶段的培训内容主要包括:
1、企业的发展历史及现状;
2、军事训练,培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神;
3、企业当前的业务、具体工作流程;
4、企业的组织机构及部门职责;
5、企业的经营理念、企业文化、规章制度;
6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训等等。
以上的培训内容,如果企业有《员工手册》的话,以《员工手册》的内容作为培训的主要内容为最佳。
第二阶段进入车间进行培训,培训的主要内容有:
1、岗位介绍与要求;
2、程序与规章制度,安全操作规程与注意事项;
3、熟悉车间的产品生产工序;
4、熟悉并认识车间的同事;
5、安全生产管理培训。
第三阶段进入岗位培训,培训的方式主要是公司技术人员培训结合师傅带徒弟,培训的内容主要有:
1、本工序影响产品质量因素;
2、岗位实际操作培训;
3、岗位操作注意事项;
4、其他需要培训的内容。
2、中国一共有多少个城市?多少个县?
截至2004年12月31日,全国县级以上行政区划共有:23个省,5个自治区,4个直辖市,2个特别行政区;50个地区(州、盟);661个市,其中:直辖市4个;地级市283个;县级市374个;1636个县(自治县、旗、自治旗、特区和林区);852个市辖区。总计:省级34个,地级333个,县级2862个。
3、岗前培训内容怎么写
员工上岗培训,其实就是岗前培训,岗前培训的主要目的是让员工明确岗位的职责、工作任务、工作目标以及工作流程,提高员工岗位工作技能,尽快进入岗位角色。
因此岗前培训的主要内容应该包括:岗位职责、岗位操作规程、岗位注意事项等,以及培训完成后的培训考核,可分为理论考试和实践考核两种方式,培训的方式一般会选择师带徒的方式。另外最终的培训成绩也会往往作为员工绩效考核结果依据,作为正式上岗或者转正的依据。
4、新入职员工培训计划方案怎么写?
新入职员工培训计划方案怎么写?
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