首先我们整理了6个新方法，帮你加速新人的成长速度，缩短他们的开单时间，针对性做指导，批量复制销冠。
1.入职培训司空见惯，但这并不表明新入职的销售都愿意经历它。我们可以将它设为强制性的，但就算是完成了整个流程，也不代表他们都认真学习，并全盘接受了，他们可能就是纯粹应付。
想要提升入职培训影响力，它就需要足够吸引新入职的销售，让他们想要完成它，并积极参与其中——游戏化就是一个理想的解决方案。让销售人员像打游戏一样培训学习，并生成排行榜，在公司内部形成良性的竞争状态，激励新员工做得更好。
2.销售主管/教练和销售人员都很忙，而且有些销售团队的成员甚至分散在全国各地，有些很难找到一个统一的时间聚到线下做培训或辅导。
销售主管/教练在培训的时候，讲的内容很多是重复的，对这一批新人讲的是这些，对下一批、下下批讲的还是这些。如果让销售人员面对智能虚拟教练学习和练习，销售主管/教练可以不断教给智能虚拟教练更新更丰富的知识和技能，同时，智能虚拟教练还能指出销售人员的不足点和改进建议，那么，主管/教练的时间不但得到了大量节省，销售人员也可以按照自己的节奏独自完成数小时的培训课程。
3.准确了解销售员工的表现都是具有挑战性的。尤其是当主管无法旁听他们与客户的真实销售对话，而且还没有工具来监测时，就更加困难了。没有哪一个主管会想等到6个月后才发现销售人员并没有真正清楚地了解产品的价值主张。
4.沟通是让新入职的销售人才融入现有团队的唯一途径，所以要确保他们拥有安全的沟通渠道，让他们可以放心地提出问题，并就棘手的销售情况寻求指导。
5.定期举办线下会议、视频会议或者团建活动，让团队可以“面对面”聊天，让员工有时间相互了解并讨论与工作相关的问题，并在这单时间里尽可能安排一些面对面的互动活动。
6.和一般的销售对比，销冠往往在客户经营和沟通话术方面有着独特的“技巧”，很多企业为了整个团队都获得销售能力方面的提升，会采用案例解析、销冠一对多分享传授的模式来优秀员工的成单技巧，但这样做不仅效率低，而且被分享者很容易听完即忘。
针对以上企业痛点，DuDuTalk智慧工牌提出了完美的解决方案。DuDuTalk智慧工牌搭配企业级NLP平台，通过对大量销冠会话案例进行分析、挖掘，轻松绘制销冠能力模型，揭示销冠成单技巧，形成可随时查阅、批量复制的销冠实战话术库，真正让销售团队其它成员快速获得实战技巧，让快速复制销冠成为可能。
