1、药店岗前培训内容
药店岗前培训内容如下：
一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药 品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训 后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
二、政策法规培训，计划在筹建装修期间进行，主要培训内容为《中华人 民共和国品零售药品管理法》《药品管理法实施细则》《药品流通监督管理办法》等相关法律法规，安排培训每个 专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。
三、质量管理制度，岗位责职，操作规程培训，计划在领取到《药品经营 许可证》试营业期间，理论结合实践同步进行，安排培训时间为每项制度（岗位责职、操作规程）1学时，共需要38个学时。
通过培训，掌握药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录，培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理 解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。
2、医药企业新人培训面对高管可以提哪些问题
面对高管可以提以下问题：
1、公司的发展战略是什么？如何在市场竞争中保持竞争优势。
2、公司的核心产品或技术有哪些？在市场上的地位如何。
3、公司的研发投入和创新能力如何？有哪些新产品或技术正在研发中。
4、公司的销售和市场推广策略是什么？如何拓展市场份额和提高销售额。
5、公司的质量管理体系和合规要求如何？如何确保产品质量和符合法规要求。
6、公司的人才培养和晋升机制是怎样的？如何提高员工的专业能力和职业发展。
7、公司的企业文化和价值观是什么？如何营造积极向上的工作氛围。
8、高管对于新人在公司中的角色和期望是什么？如何帮助新人快速适应和融入公司。
9、高管对于行业未来的发展趋势和机遇有何看法？公司如何应对和抓住这些机遇。
10、高管对于新人在职业生涯规划和发展方向上有何建议和指导。
3、对培训有何意见和建议？
对培训的意见和建议5条是：
1、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。
2、做为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。
3、提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。
4、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。
5、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。
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