房地产销售部门如何管理(房地产销售管理办法)

1、房地产销售管理办法

商品房销售管理办法

第一章 总 则

第一条为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定本办法。

第二条商品房销售及商品房销售管理应当遵守本办法。

第三条商品房销售包括商品房现售和商品房预售。

本办法所称商品房现售,是指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人,并由买受人支付房价款的行为。

本办法所称商品房预售,是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人,并由买受人支付定金或者房价款的行为。

第四条房地产开发企业可以自行销售商品房,也可以委托房地产中介服务机构销售商品房。

第五条国务院建设行政主管部门负责全国商品房的销售管理工作。

省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内商品房的销售管理工作。

直辖市、市、县人民政府建设行政主管部门、房地产行政主管部门(以下统称房地产开发主管部门)按照职责分工,负责本行政区域内商品房的销售管理工作。

第二章 销售条件

第六条商品房预售实行预售许可制度。

商品房预售条件及商品房预售许可证明的办理程序,按照《城市房地产开发经营管理条例》和《城市商品房预售管理办法》的有关规定执行。

第七条商品房现售,应当符合以下条件:

房地产销售部门如何管理(房地产销售管理办法)

2、房地产销售管理办法

为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定《商品房销售管理办法》。

法律依据:

《商品房销售管理办法》第十六条商品房销售时,房地产开发企业和买受人应当订立书面商品房买卖合同。商品房买卖合同应当明确以下主要内容:(一)当事人名称或者姓名和住所;(二)商品房基本状况;(三)商品房的销售方式(四)商品房价款的确定方式及总价款、付款方式、付款时间;(五)交付使用条件及日期;(六)装饰、设备标准承诺;(七)供水、供电、供热、燃气、通讯、道路、绿化等配套基础设施和公共设施的交付承诺和有关权益、责任(八)公共配套建筑的产权归属;(九)面积差异的处理方式;(十)办理产权登记有关事宜;(十一)解决争议的方法(十二)违约责任;(十三)双方约定的其他事项。

房地产销售部门如何管理(房地产销售管理办法)

3、房地产销售管理办法

法律分析:房地产宏观调控指国家运用经济、法律和行政等手段,从宏观上对房地产业进行指导、监督、调节和控制,促进房地产市场总供给与总需求、供给结构与需求结构的平衡与整体优化,实现房地产业与国民经济协调发展的管理活动

法律依据:《商品房销售管理办法》 第三十四条 房地产开发企业应当在商品房交付使用前按项目委托具有房产测绘资格的单位实施测绘,测绘成果报房地产行政主管部门审核后用于房屋权属登记。房地产开发企业应当在商品房交付使用之日起60日内,将需要由其提供的办理房屋权属登记的资料报送房屋所在地房地产行政主管部门。房地产开发企业应当协助商品房买受人办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续。

法律分析:房地产宏观调控指国家运用经济、法律和行政等手段,从宏观上对房地产业进行指导、监督、调节和控制,促进房地产市场总供给与总需求、供给结构与需求结构的平衡与整体优化,实现房地产业与国民经济协调发展的管理活动

法律依据:《商品房销售管理办法》 第三十四条 房地产开发企业应当在商品房交付使用前按项目委托具有房产测绘资格的单位实施测绘,测绘成果报房地产行政主管部门审核后用于房屋权属登记。房地产开发企业应当在商品房交付使用之日起60日内,将需要由其提供的办理房屋权属登记的资料报送房屋所在地房地产行政主管部门。房地产开发企业应当协助商品房买受人办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续。

4、房地产销售管理是什么

房地产销售管理是什么

房地产销售管理有狭义和广义之分,狭义的销售管理是指以销售人员为心的管理,是企业营销组合中促销策略的一部分;广义的销售管理是指对所有销售活动的综合管理,其内容涉及价格制定、人员销售、营业推广、分销渠道等活动,几乎与营销组合同义.

如何制订房地产企业销售规划?

销售规划是企业营销战略管理的最终体现,足指对房地产企业销售活动的计划勺安排.一般来说,销售规划是在销售预测的基础』:,设定企业的销售策略与目标.编制销售配额和销售预算.其具体内容有以下三个方面.

(1)制定销售日标.

房地产企业应在综合分析经营环境与企业内部优劣势情况的基础上对销售前景进行预测,制订合理的销售目标.一般地,销售目标包括销售总门标和阶段性销售目标.

(2)选择销售策略.

销售策略足房地产企业依据营销策略而制订的、具体指导销售活动开展的{十划和政策.房地产销售策略的内容包括租售方案(如房地产产品足出租还是出售,祝售的进度、租售价格的制定及其调整策略,,租售的渠道(如是选择直接销售方式还是间接销售方式),租售促销策略,房屋租金或售价货款回收政策,租售的远景规划和销售部门或特定销售渠道的整体目标.销售策略一经确定,其他后续工作就应该围绕如何将其落实来展开.

(3)制定销售行动方案.

销售行动方案即销售的具体工作程序和方法?其内容包括具体的实施计划、销售日程表以及相应的资源(资金和人员)配置计划.行动方案应尽量做到细化和量化,便于定期加以检查和评估.

房地产销售管理是什么?房地产销售管理有狭义和广义之分,在运用中以实际事件而定.

5、《房地产项目现场销售管理制度》

《房地产项目现场销售管理制度》哪个会?


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