1、如何提高订单量呢？
如何提高订单量呢？每次有订单都量很少，而且都很少出订单，每天问价的都不少。各位商界前辈帮忙指导指导我吧~
2、提升线上销售的好方法
提升线上销售的好方法如下：
1、追踪被遗弃的订单
这是一个易于执行的方法，它可以直接改善您的电子商务解决方案。通过在网站的管理控制台中维护的数据库中跟踪废弃的订单，您有可能联系尚未完成订单的客户(假设您已收集了他们的联系信息)并询问他们为什么未完成订单。这是了解现有购物车和结帐流程中存在的问题以及其他可能存在的问题(例如产品选择，定价，意外成本(例如税金和运费)等)的好方法。
您将可以跟踪消费者放弃购物车的几点，并帮助您确定问题所在。按照上述提示，您将可以很好地改善电子商务解决方案的性能。您可以通过订阅我们的网站来了解更多改进网站的方法 博客 (如果您尚未这样做)。
2、号召性用语
下一个最重要的号召性用语是您的追加销售和交叉销售通知-在客户添加产品和结帐时。这是增加产品参与度和知识的绝佳工具，从而增加了销售量。但是，您可以在电子商务网站上添加许多号召性用语，尽管这些号召性文字可能不会带来即时销售，一定会通过在此过程中移动您的网站访问者来帮助随着时间的推移增加销售量。
被动号召性用语的例子包括将您的电话号码放置在网站中的多个位置，允许访问者在多个位置加入您的电子邮件列表，联系表格/请求更多信息，甚至具有实时聊天功能。关键是，您为访问者提供的与您互动的选项越多，您的电子商务网站的效果就越好。
3、向您的网站添加零售商定位器工具
现在，我们将承认，这听起来与使您的电子商务解决方案更加成功有点矛盾，并且乍一看，我们会同意您的看法。但是，事实是，并非所有消费者都喜欢(或对在线购物感到满意)。因此，获得此类销售的一种好方法是使此类消费者能够快速找到可以亲自购买产品的地方。另外，如果您的品牌系列中有多种产品，那么当客户在商店中时，它提供了增加曝光率的机会。
3、如何提高客单量
找准自己的地位，把门店管理好，并且合理促销。
第一，门店应该找准市场定位。用1--2个月的时间真正调查清楚员工门店所在区域的常住人口；本地顾客与外来务工人员的人数比例；是城镇型还是商业中心或是工厂店或是其他类型。弄清楚员工的竞争对手有多少，他们的优势是什么劣势是什么。切记不要轻视员工的竞争对手。接着，掌握好员工门店第一商圈和次要商圈的消费人群、消费习惯、消费能力、潜在消费者等。
第二，做好门店管理。许多门店有急功近利的想法。这样不能最终解决问题。门店管理可分为人员管理和商品管理。人员管理就是要合理分配员工，减少开销成本。门店的店长、主管不能轻易更换，更换店长、主管频繁的门店生意肯定不会太好。
员工的综合能力素质也要不断培训使之提高。门店有个好的团队就会有好的服务，有好的服务就会有好的口碑，在当地的品牌影响力就会大。还有就是商品管理。我们传统零售的商品管理比较薄弱，商品结构不完整。商品断品严重。所以做好商品结构分类，品牌分类，找出门店所缺的商品使之品种齐全。商品分类陈列，专区陈列，标价牌与POP清楚简单，方便消费者选购。
第三，合理定价，适度促销。门店的商品售价不合理、促销过于频繁也是导致客流量与客单价不能提高的原因之一。零毛利商品(按进价销售或是按厂家让利价销售)，占所有商品的5%-8%左右。低毛利商品(一般控制在10点以下)，占所有商品的10%-15%左右。常规商品(15-20个点左右，根据门店竞争力而定)，占所有商品的45%-60%左右。
客单量：
商场或超市平均每个客户购买货品的数量，是店铺运营的重要衡量指标。
客单量计算公式是：客单量=货品出售数量/成交笔数
注：这个数据是在规定时间内（一般店铺一天一个数据）内有效，超过这个时间规定，则没有任何意义。
客单量和客单价是衡量店铺营运的重要指标，两者密不可分。
DuDuTalk是武汉赛思云科技有限公司旗下语音数据驱动的AI销售赋能平台。通过智能硬件（IOT）、AI引擎、机器学习、NLP、文本数据挖掘等技术，为企业提供覆盖移动通话、现场沟通等全场景语音采集、识别、质检、分析等服务。让销售与客户互动全过程数字化、可视化、智能化，用科学的方式实现对销售团队的个性化赋能，让每个人都成为“顶级销售”。
