1、请教一下，本人继续企业新员工的入职培训计划书？
培训时间
1、 培训周期5个工作日
2、 培训时间为上午9：30分-11：30
下午1：30分-16：30
培训地点
会议室
培训设备
大显示器一台，销售部笔记本一台
培训安排
第一天 上午 1、欢迎大家
2、全员自我介绍
3、公司介绍
4、制度介绍
5、公司主营产品及发展方向
6、公司的优势（技术优势）
下午 1、学习公司销售人员的制度
2、理解销售人员的工资、福利制度
3、讨论一上两制度的看法
4、对销售及自己本职工作理解的培训第一讲
第二天 上午1、对销售及自己本职工作理解的培训第二讲
下午 1、对销售及自己本职工作理解的培训第三讲
2、每个学员发表对销售的理解与看发及对自身的定位和优劣势分析
第三天 上午 1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第一讲
下午1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第二讲
第四天 上午 1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第三讲
下午 1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第四讲
第五天 上午1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第五讲
下午 1、结合公司实际销售产品实战如何开展业务第六讲
2、对实战的讨论于总结
3、作业 星期一每人写一篇对五天来的学习总结
2、销售入职计划书怎么写
我刚应聘到一家做纺织浆料的公司做销售.老板要我写一份入职计划,我以前没写过
3、培训内容怎么写
培训内容怎么写(第一篇)
新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下，与您分享一例新员工培训计划书范文，希冀能对朋友们有所帮助：
一、培训目的：
1. 消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。
3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象： 集团公司新入职员工
三、培训方式： 由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点： 集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容： 1. 企业文化 2. 员工手册 3. OA办公平台使用方法
六、培训资料准备： 新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。
八、培训实施： 1、综合部分管领导徐总致欢迎辞; 2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍; 3、宣读培训纪律; 3、根据培训内容进行逐步讲解; 4、培训评估与考核。
九、培训后期跟进：
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。 世界工厂网小编温馨提醒：上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同，培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同，做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如，有些培训计划较为完善的企业，会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去，另外还有的企业为使新员工对企业更加了解，还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。
4、中国一共有多少个城市？多少个县？
截至2004年12月31日，全国县级以上行政区划共有：23个省，5个自治区，4个直辖市，2个特别行政区；50个地区（州、盟）；661个市，其中：直辖市4个；地级市283个；县级市374个；1636个县（自治县、旗、自治旗、特区和林区）；852个市辖区。总计：省级34个，地级333个，县级2862个。
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