如何管理销售团队书籍(现在自己带领一个销售团队,谁有销售,管理,营销等对我们帮助的书籍推荐)

1、现在自己带领一个销售团队,谁有销售,管理,营销等对我们帮助的书籍推荐

找了些,给你参考下:

营销界必读八本书

1、《营销管理》

作者:菲利浦?科特勒 (美)科特勒著梅汝和译中国人民大学出版社

国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理,营销人同样需要《营销管理》,在经济全球化时代,没有管理的营销就是盲目的营销,其结果注定是失败。

如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等等,是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。

2、《人性的弱点》

作者:戴尔?卡耐基

可以想象,两个看过这本书的人在一起讨论问题,都会热心关注彼此的神态和行为,因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下,弱点本身难以出现,相反,对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。

本质是第一位的,弱点永远存在,即便我们有自知之明并努力去做得更好。这本书的背后,隐藏着一个真理:人并不需要伪装,越伪装弱点暴露得越彻底。

3、《定位》

作者:艾?里斯、特劳特

《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现,同时也是广告表现,《定位》给人的收获,是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点,在极致发散的同时,也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向,企业或者品牌只要做对了方向性的决策,形成方向性差异化,就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷,当企业或者品牌过分去追求差异化,忽略消费环境,忽视外力作用,很可能就会陷入死胡同。

4、《世界最伟大的推销员》

作者:奥格?曼狄诺

作为一名优秀的营销人,过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质,包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的,需要的是一种不断的自我激励过程

奥格?曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔?吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范,相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事,就一定不会为困境所吓倒,而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。

5、《营销战》

作者:艾?里斯、特劳特

这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀,关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略,才是成功与否的核心所在。

6、《执行》

作者:拉姆?查兰

据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名,而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一,营销人肯定会说,这本书炒作营销的效率高,执行力也不错。

恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说,再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度,要有效率。可是为何迟迟不见效率?这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。

还好拉姆?查兰的《执行》应运而生,效率就是竞争力,效率来自于执行,营销人看完了书还是上路吧。

7、《奥美的观点》

奥美公司

营销人多半爱好广泛,动脑、动手能力都很强,但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程;广告通常是策略运动,但营销人似乎天生对创意趋之若鹜,《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作:想想、思考、创意创作、付诸实施,告知大众。

对一个区域市场来说,当销售遇到市场障碍,这个时候,营销人想到的往往是加大投入,通过广告或者活动人为地引导消费,刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来,我们再考虑,是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做?那么久而久之,那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。

8、《新整合营销》

作者:唐?舒尔茨

这些年,策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。还是舒尔茨老先生乖巧,当整合逐渐在中国的先生们手下走了样,他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具,那么新整合营销带来了什么呢?整合营销已经非常犀利,迎合大众,整合的结果是全员皆兵,但效率提升仍然不够,于是《新整合营销》带来了新变化,对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高,那么,“整合”的意义又在哪里?这样一看,“整合”作为一个工具,那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因:旧整合已经落伍。

那么,基于现实,人们又会提出新的疑问:新整合的生命期会是多久,一两年还是三五年?当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候,他的新整合,其结局又会是什么?“新”与“旧”,如果只是单纯的文字游戏,这场游戏有没有价值也就毫无悬念了。

9、《2010商业模式:企业竞争优势的创新驱动力》(德)孔翰宁,(中)张维迎

10、《优势谈判——一位王牌谈判大师的制胜秘诀》(美)罗杰·道森著

11、《将任何东西卖给任何人》(美)乔·吉拉德

12、《影响力2》(美)罗伯特·西奥迪尼

13、《科特勒营销新论》 美.科特勒等著高登第译中信出版社 2002年10月出版原价:¥25

14、《科特勒市场营销案例》(第四版)美.科特勒著俞利军译华夏出版社 2001年01月出版原价:¥12

15、《消费者行为与营销战略》美.波德奥尔森著韩德昌译东北财经大学出版社 2000年05月出版原价:¥56

16、《消费者行为和营销策略》(原书第6版) (美)亨利·阿塞尔著,韩德昌等译机械工业出版社 2000年12月出版

如何管理销售团队书籍(现在自己带领一个销售团队,谁有销售,管理,营销等对我们帮助的书籍推荐)

2、销售的经典书籍有哪些?

关于销售的经典书籍比较推荐你看下《经理人参阅:销售与销售管理》(注意这本书只能从其官网购买),以下内容转载:

销售是一门艺术,也是一门科学。想要在竞争激烈的市场环境中获得成功,销售人员需要保持终身学习。而阅读是一个非常重要的学习途径,通过阅读,销售人员可以获取新的知识和技能,开阔思维,提升销售能力。

而在众多与销售相关的书籍中,我个人比较推荐大家去看下《经理人参阅:销售与销售管理》这本经典销售书籍,说是「做好销售必看」一点都不为过。

《经理人参阅:销售与销售管理》来自经理人参阅系列,由销售管理领域的权威人士所著,是一本关于销售和销售管理的综合性参考书。该书涵盖了销售的各个方面,从销售技巧到销售管理,从销售策略到销售团队建设,内容丰富全面,适用于不同层次的销售人员和销售管理者。

这本书系统地梳理了销售领域的知识体系,将销售相关的内容进行了全面归纳和总结。无论你是新手还是老手,在阅读这本书时都能够获得对销售工作全局的深刻认识,从而更好地规划和执行销售策略。

除了理论知识外,《经理人参阅:销售与销售管理》还穿插了大量的实践案例。这些案例来自于不同企业的真实销售经验,涵盖了各种行业和市场环境。通过学习这些案例,销售人员可以借鉴他人的成功经验,同时也能够从他人的错误中吸取教训,避免在销售过程中犯类似的错误。

作为销售领域的经典之作,《经理人参阅:销售与销售管理》详细介绍了成为销售高手所需的各种实用的销售技巧和方法,从销售谈判到客户关系维护,从销售沟通到销售演讲,无所不包。这些技巧和方法都是在实践中经过验证的,可以帮助销售人员更加有效地与客户互动,提高销售成功率。

难能可贵的是,除了关注销售人员个体的销售技能,书中还着重强调了销售团队的管理。团队的管理对于提高整个销售部门的绩效至关重要,而《经理人参阅:销售与销售管理》为销售管理者提供了宝贵的指导和建议,帮助他们打造高效的销售团队。

总之,《经理人参阅:销售与销售管理》非常值得一看。这本书适用于不同层级的销售人员,包括销售管理者。无论你是初入销售行业的新手,还是资深的销售经理\\管理者,都可以从中找到适合自己的内容。同时,对于企业老板和高管来说,阅读本书也有助于更好地理解销售部门的运作和管理。

阅读是获取知识和经验的有效途径之一。在销售领域,知识和技能的更新速度非常快,所以销售人员需要时刻保持学习的状态。通过阅读,销售人员可以了解市场动态、行业趋势,掌握最新的销售技巧和方法,以及了解客户需求的变化。这些知识的掌握将使销售人员在工作中更加得心应手,更加灵活应对各种挑战。

同时,阅读还能够拓宽销售人员的思维和视野。在不同的书籍中,可能会有不同的观点和见解,通过阅读,销售人员可以从不同的角度来思考问题,找到更加有效的解决方案。阅读还能够启发销售人员的创新思维,激发他们的潜能,从而在销售过程中不断创造新的业绩。

如何管理销售团队书籍(现在自己带领一个销售团队,谁有销售,管理,营销等对我们帮助的书籍推荐)

3、谁能推荐几本营销管理方面的书籍

读书在精不在多,可以看看《营销管理必读12篇》,推荐个很专业的书单给你:

常有订阅的朋友在微信后台求推荐书,有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍,有的希望推荐商业或市场营销相关的。

最近为了查缺补漏,把市面上没读过的营销相关的书都了翻一遍。所以前前后后共读了大概30多本营销领域的书。

说实话,有点失望,市面上的营销书籍很少能有让人眼前一亮的。挑挑拣拣最后找出来6本不错的,推荐给大家。

第一本:《营销管理必读12篇》

这本书作为重点推荐,放在榜首。

诚如其名,在营销领域,如果真的有什么必读书籍,可能就是《营销管理必读12篇》了。

这本书里里外外把营销的基本知识讲了个遍,并且还配有大量的实战案例与方法论,非常不错。

第二本:“The 22 Immutable Laws of Marketing” / 《22条商规》

不是很喜欢中文翻译,所以把英文名称也放上了。艾?里斯与杰克?特劳特提出的22条不可改变的营销准则。

站在今天的媒体环境下,可能有一些准则已经不再像书籍出版时那么“不可改变”,但这本书依然可以一看。

第三本:《细节营销》

这本《细节营销》作者是 Willem Burgers,中文名叫柏唯良。

柏唯良是中欧国际工商学院拜耳教席教授,目前为EMBA和高层经理短期培训课程讲授市场营销学与战略学。他同时还担任荷兰Nyenrode大学的客座教授,还在纽约哥伦比亚大学为高层经理讲授工业营销学课程。

作者还有丰富的实践经历,为国内外多家顶级公司提供咨询服务。在书里颇有一些学贯中西的味道,各种案例信手拈来。

这本书反思了经典的营销理论,同时加入了很多新的观点。尤其是作者提出的“市场营销研发”的观念,让人眼前一亮。

读这本书,相当于上了一门中欧商学院非常受欢迎的营销课程,也是不错的投资。

第四本:How Brands Grow 系列

看完了经典营销理论,和经典营销理论的新知,不妨再来读读反经典营销理论的:How Brands Grow 系列。

作者Byron Sharp是南澳大学埃伦伯格-巴斯营销研究院院长、教授,研究院的研究成果应用于包括可口可乐、卡夫、英国航空、宝洁、尼尔森、玛氏等诸多世界领先企业。

在书里,作者犀利批判了以“菲利普·科特勒”为代表的很多传统营销学者和营销理论,以及大量在营销实践中似是而非的做法。用大量不同国家、不同消费品牌的数据,总结出了几个营销的新规律。

我可以证明,起码在很多国际消费品巨头,大家还是很认可“How Brands Grow”的。因为作者发现的这几个规律,确实无法辩驳。

这个系列其实有两本书。第一本书已经由一位北大的学姐翻译成了中文,叫《非传统营销》,我之前还为这本书写过读后感:快速消费品巨头为什么会衰落?

第二本书,听说也在翻译中了,相信不久后,就会和大家见面了。当然,如果心急,不妨英文版买来看一下。

第二本没有第一本精彩,但依然有一些独到的观点。值得一读。

第五本:Crossing the Chasm /《跨越鸿沟》

有时候,你也会发现有些旧理论,越来越适用于当前的环境。

《跨越鸿沟》这本书在十几年前在中国出版,没有引起什么大的浪花,但却一直是硅谷公认的营销经典。

这本书里,作者第一次系统性的讲述了新产品扩散理论,和里面的陷阱。尤其是对于有创新性的新产品,有非常大的实用价值。可惜目前这本书已经在国内绝版,感兴趣的朋友可以去淘宝淘一下,或直接读英文。

以后再挑选和“思维模型”、“商业”相关的书籍,推荐给大家。


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