昨天小编再找文本灵感时候，看到了一篇关于零售银行数字化转型的文章，里面提到为了实现数字化银行转型的破局，BCG提出了12大举措，借助数字化营销工具度过数字化转型艰难期，实现全面改革。小编看了还是有许多自己的感触和理解的，那么今日就聊一聊2022年的金融零售银行销售赋能该怎么做？
做BCG提出的12大举措中，第一点就是围绕客户体验，重造客户旅程，这个和嘟嘟拓客的销售赋能理念是一样的，都是驱动前中后台打造一站式的服务；
其次很重要的一点就是管理者的体验，许多时候，企业管理者的智能决策都将影响到企业的正确发展道路，稍有偏差就是慢人一步，像是嘟嘟拓客这种利用数据分析反馈给管理者的体验，有效识别零售业绩动向，了解客户洞察，描述画像等，然后开展用户行为分析，可以有效地推动金融零售银行的业务，使其变得更加决策自动化和智能化。
还有客户体验检车、客户经历体验、客户经营体系，数字化运营体系，远程银行中心，多渠道智能中枢，数据资产管理，组件化微服务，敏捷文化构建，零售组织重塑等，在全部的12举措中，小编在重点说一下零售组织重塑，也就是我们零售银行的销售人员团队组织，人力可能会以人才缺少，核心人才短板补齐难等借口，导致我们团队不能很好的完成目标，嘟嘟拓客这里告诉你，错！利用嘟嘟拓客对销售同事和客户的聊天和拜访等语音进行数字化采集和识别，可以有效地把数据直观的表达出来，他表达的金融销售赋能，是将全场景线上线下的语音信息识别和采集，针对性的把控销售人员的话术和跟进问题，用报表的形式体现，哪些话术更容易获客，哪些话术让客户更加感兴趣，哪些话术更有机会提高电话接通率等等，管理者针对性的对销售同事进行培训，打造金融零售银行能力翻倍的王牌销售组织。
以上就是全部的关于2022年金融零售银行销售赋能的理解，有更多感兴趣的内容可以微信留言小编。
关于DuDuTalk：
DuDuTalk是武汉赛思云科技有限公司打造的语音数据驱动的一站式智能销售赋能AI-SaaS平台。通过智能硬件（IOT）、AI引擎、机器学习、NLP、文本数据挖掘等技术，为企业提供覆盖移动通话、现场沟通等全场景语音采集、识别、质检、分析等服务。让销售与客户互动全过程数字化、可视化、智能化，用科学的方式实现对销售团队的个性化赋能，让每个人都成为“顶级销售”。
