我们常把产品的受众对象按企业和个人用户分为ToB和ToC,销售目标的不同导致了我们销售方法和销售经验和难题都不相同,那么小编在这里给大家介绍一下B端销售的问题场景和难题的解决方案等。
b端销售问题场景比如:1、供应商的综合能力要求太高;和ToC业务场景相比,b端合作场景的业务一般都会有相应的供应商资质的要求并且审核,会考虑供应商公司的能力,如人员持续服务等,还有公司实力,比如可以支持更长期的稳定的合作关系,这类问题一般都会有采购部门进行参与审核,对上游供应商的共和能力做出整体评估。
2、目标企业的考虑时间会很长;因为要涉及到多部门,多领导等等问题,每个部门都有自己的kpi考核标准,领导考虑的会更全面,更加理性,所以时间会变的很长,同事要面临判断失误或是投资和选择错误导致的后果,过意时间会很长。
所以对我们b端销售场景的特点,我们销售人员则需要:
1. 选择对的客户,把时间精力放到对的客户上面做经营,潜在客户需要培养和维护,抛弃掉碰运气的心理,为自己的每一笔成交打下基础;
2. 稳定自己的状态,销售一般都是俩月不开张,开张吃三年等状态,另外b端的销售时间又长,所以要稳定自己的状态,不要因为一时的失败影响到后面自己的状态,承受得住压力,结果就会更加璀璨。
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