销售培训部门是企业内部销售培训体系的中心环节，在内部培训方面具有许多天然优势。然而，在实践中，销售培训部门往往处于尴尬的境地。一方面，公司领导希望内部培训有助于公司业绩的提高，另一方面，内部培训部门很难得到销售部门的认可和合作，其潜力往往没有发挥出来。今天，我们来谈谈企业内部培训部门的优势（内训部门有什么优势）。
1.充分利用公司资源编制产品培训手册
企业内部销售培训部门更熟悉公司产品信息和企业文化。在为公司准备培训材料时，培训人员很难理解产品和销售信息。根据公司的一般知识编写培训材料很困难。它还可以将企业文化融入产品培训手册，帮助销售人员树立统一的企业形象，在面对客户时传达积极的企业精神。
2.根据销售部积累的成功案例编写教材
虽然外部介绍的培训课程经过精心设计，但一般很难深入了解公司的具体案例。内部培训部门在这方面具有固有的优势。一些关键产品的成功推广方法是什么？对于一些常见的客户需求，目标产品销售计划是什么？根据公司产品的特点，与其他同类产品的对话技巧有哪些不同？培训部门可以与销售部门进行深入合作，充分利用销售部门的成功案例，准备适合公司的培训材料。
3.能够及时提供实践指导
建立内部销售培训体系的关键之一是滚动跟进的销售指导。首次培训后，培训部门可根据销售部门的评估和反馈，持续跟踪培训内容的实施情况。
部分新销售人员首次进入市场，培训内容无法立即付诸实施。培训部门可以及时进行面试辅导，根据面试表现分析经验和不足，帮助新人熟悉环境。有些训练内容很难。对于跟不上进度的销售人员，培训部门可以随时掌握，并给予有针对性的指导。可以鼓励销售人员的出色表现，并在遇到困难时及时获得帮助。良性的反馈机制可以鼓励销售人员不断自我突破，销售人员将继续成长。
4.低成本、低支出
虽然外派培训课程很好，但往往成本高昂，无法作为常规培训手段，尤其是与企业深度结合的定制服务外派培训成本高。内部培训部门的低成本并不意味着工作做得不好。只要合理安排，内部培训部门就可以在昂贵的外部培训课程中充分实现许多功能。这并不意味着内部培训部门的工作量增加了。这种潜力的根源在于整个销售培训体系的良性运行。
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